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miércoles, 31 de marzo de 2010

AMERICAN AIRLINES SOLIDIFICA SU COMPROMISO CON NUEVA YORK

AL REFORZAR LA RED, ITINERARIO, INSTALACIONES Y LA FLOTA EN LOS AEROPUERTOS INTERNACIONALES EN NUEVA YORK E INTRODUCE UNA NUEVA ASOCIACIóN CON JETBLUE AIRWAYS Y NYC & COMPANY

AMERICAN EXPANDE LA RED DE SERVICIO Y SU PRESENCIA EN NUEVA YORK AL:

· Anunciar asociación con JetBlue Airways para puntos claves del este de los Estados Unidos y más conexiones para vuelos internacionales


· Expandir los esfuerzos de mercadeo a los viajeros de Nueva York, incluyendo una asociación con NYC & Company

· Ofrecer 31 nuevos vuelos en 13 nuevas rutas combinadas desde LaGuardia y JFK para fines de año

· Añadir siete nuevos destinos con los 23 nuevos vuelos anunciados hoy

· Introducir mejoras en el servicio de American Eagle con jets regionales Bombardier de dos clases de servicio

· Invertir más de $30 millones en mejoras a los terminales de LaGuardia y JFK

· Explorar la reubicación de British Airways y American en el terminal 8 de JFK para proveer conexiones más sencillas para los pasajeros de la alianza oneworld

· Anunciar la designación de un nuevo ejecutivo a cargo del mercado de Nueva York

Ciudad de Nueva York – American Airlines está solidificando su servicio para los clientes de la ciudad de Nueva York al anunciar planes para añadir siete nuevos destinos con 23 vuelos adicionales desde y hacia ambos aeropuertos de la ciudad, reforzando la experiencia de viaje con aviones y terminales mejorados.

American también anunció la designación de un nuevo ejecutivo que será responsable de las operaciones de aeropuertos y un amplio rol con respecto a las actividades de la Compañía en el mercado de Nueva York y además anunció un acuerdo con JetBlue Airways que ofrecerá a los clientes de JetBlue conexiones internacionales más sencillas con American y nuevas opciones convenientes en destinos domésticos con Jetblue a los clientes de American desde y hacia Nueva York y Boston.

American cree que las nuevas iniciativas anunciadas hoy reforzarán la demanda de pasajeros hacia destinos en la red de Europa, Asia y Sudamérica, incluyendo su acuerdo conjunto con British Airways e Iberia entre Norteamérica y Europa, el que se espera que se apruebe por reguladores y que se implemente a fines de este año. Cuando pueda consultar con British Airways e Iberia, una vez se materialice la aprobación regulatoria, American espera anunciar nuevos destinos internacionales los que se añadirían en el 2011 desde el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy.

Las mejoras sustentan los esfuerzos de American de ampliar sus bases de operaciones estratégicas tal y como fue anunciado en septiembre de 2009. La estrategia solidifica la red de American en los mercados de Nueva York, Dallas/Fort Worth, Chicago, Miami y Los ángeles. Estos mercados representan los centros de intercambio comercial más importantes de los Estados Unidos y son puentes aéreos significativos que proveen las mejores conexiones a la red global de American y la red de sus aerolíneas asociadas a través de la alianza oneworld.

American también anunció una expansión de esfuerzos de mercadeo con NYC & Company, la organización oficial de mercadeo y turismo de la ciudad para asegurar que los clientes de Nueva York estuviesen al tanto de las mejoras recientes y futuras iniciativas. American trabajará más de cerca con la ciudad para atraer visitantes adicionales a Nueva York, una meta común de American y NYC & Company.

“Nuestro anuncio de hoy demuestra nuestro sólido compromiso con Nueva York, y esperamos expandirlo en los meses y años por venir”, dijo Gerard Arpey, presidente y principal oficial ejecutivo de American Airlines. “Tenemos un largo historial en Nueva York y vamos a afianzar esas raíces con nuevas rutas, nuevas asociaciones, relaciones locales mucho más profundas, y el servicio que los neoyorquinos esperan para atraer más visitantes y comercio a la ciudad”.

Arpey puntualizó que el amplio compromiso de American hacia el mercado de Nueva York va más allá de su itinerario, operaciones e instalaciones, sino que se extiende sobre todo a su gente. La Compañía cuenta con más de 11,000 empleados y retirados que llaman a Nueva York su casa y, como parte de los anuncios de hoy, American nombró a Art Torno como vicepresidente de Nueva York, quien tendrá bajo su responsabilidad las operaciones aeroportuarias y un amplio rol con respecto a las actividades de la Compañía en el mercado de Nueva York. Torno ha estado en American por más de 30 años, durante los cuales ha ocupado numerosos roles a nivel gerencial de creciente responsabilidad.

--continúa--“En Art Torno, el mercado de Nueva York contará con un profesional talentoso y comprometido que estará dedicado a las necesidades del mercado local”, dijo Arpey. “Estamos seguros que su presencia afianzará aún más nuestra relación con esta gran ciudad y sus clientes”.

Acuerdo con JetBlue

American y JetBlue Airways anunciaron hoy un acuerdo de colaboración comercial en Nueva York y Boston que beneficia a los clientes de ambas aerolíneas. El acuerdo proveerá a los clientes conexiones entre aerolíneas en mercados en los que no compitan, lo que les dará más opciones y conexiones convenientes. Las compañías tambien están explorando otras oportunidades comerciales donde puedan cooperar.

El acuerdo tendrá un enfoque en rutas desde y hacia JFK y el Aeropuerto Internacional Boston Logan que complementan y extienden la red de ambas. Por ejemplo, se podrá ofrecer un servicio conveniente para clientes que deseen volar sin escalas desde Nantucket a JFK en JetBlue y de ahí a Londres en American. De misma manera, clientes pueden abordar American de París a JFK y conectar convenientemente en un vuelo sin escalas de JetBlue a Burlington, Vermont. Los clientes de JetBlue tendrán acceso a conectar fácilmente con 12 de los destinos internacionales de American desde JFK y Boston incluyendo Barcelona, España; Sao Paulo, Brasil; y Tokio, Japón.

En rutas domésticas donde las aerolíneas no compiten actualmente, los clientes de American pueden comprar boletos convenientes sin escalas de JetBlue desde JFK y Boston a 18 mercados domésticos incluyendo Portland, Maine; Nantucket; y Bulington, Vermont.

Bajo los términos de este acuerdo, American planifica transferir ocho pares de posiciones en el Aeropuerto Nacional Ronald Reagan y un par en White Plains, Nueva York a JetBlue y JetBlue tiene planeado transferir 12 pares de posiciones en JFK a American.

Se espera que los clientes de ambas aerolíneas se beneficien de mejores conexiones, mientras que cada aerolínea verá un incremento de pasajeros en sus redes. Ninguna de las rutas, en las que las aerolíneas compiten actualmente, serán parte de este acuerdo. El mismo proveerá más conexiones en JFK y Boston para destinos internacionales de American en Europa, Asia y Sudamérica. También generará más tránsito y apoyará al acuerdo conjunto planificado de American con los socios de oneworld British Airways e Iberia entre Norteamérica y Europa, y con Japan Airlines entre Norteamérica y Asia.

--continúa--“Este nuevo acuerdo con JetBlue complementa nuestra red doméstica e internacional y solidificará nuestra asociación con otros miembros de la alianza oneworld. Proveerá oportunidades importantes para que crezca el tráfico internacional que transita dentro y fuera de los Estados Unidos”, dijo Arpey. “Esto refuerza nuestras operaciones, red y flujo de clientes en JFK y Boston Logan. Y en la medida en que reforzamos la red de American consecuentemente contribuimos a solidificar a oneworld como una alianza global superior a otras, la que cuenta con las mejores aerolíneas y redes de vuelos del mundo”.

Algunas porciones del acuerdo de cooperación podrían estar sujetas a revisión de reguladores.

Nuevas rutas con American y American Eagle

Comenzando en el verano de 2010, American y American Eagle expandirán las rutas y el servicio que ofrecen a los clientes desde Nueva York. Incluyendo los previamente anunciados vuelos, a fines de año, entre LaGuardia y JFK combinados, American y American Eagle, añadirán 31 vuelos desde y hacia Nueva York en total a 13 rutas adicionales, lo que elevará el total de salidas desde y hacia Nueva York a 216 y a 63 destinos. Los anuncios de hoy incluyen siete nuevos destinos que se ofrecen a través de 23 nuevos vuelos de ida y vuelta. Cuando se combina con nuevas opciones para viajar con JetBlue, los clientes de American en Nueva York tendrán acceso a 81 destinos únicos en 271 vuelos sin escala a fines de 2010. Además, American ofrece servicio a cuatro destinos con 18 salidas diarias desde el Aeropuerto Internacional Liberty en Newark, Nueva Jersey.

La Guardia

Los nuevos aviones de American Eagle, el Bombardier CRJ-700, configurado con primera clase y clase económica, volarán las rutas desde LaGuardia a Minneapolis/St. Paul cuatro veces al día, a Atlanta siete veces al día, y cinco veces al día a Charlotte, Carolina del Norte. Los CRJ-700s también se utilizarán para volar las rutas existentes entre LaGuardia y Toronto y Raleigh-Durham, Carolina del Norte, ofreciéndoles a los pasajeros de esos mercados acceso a un servicio de primera clase.

American también aumentará los vuelos diarios desde y hacia Miami y Chicago a LaGuardia. Los nuevos vuelos expandirán la red doméstica de American y les dará a los clientes más importantes de la aerolínea acceso directo a mercados clave de negocios al igual que a sus clientes que viajan de placer opciones nuevas y competitivas. La iniciativa también aumenta el número de asientos disponibles en mercados de alto tránsito.

JFK

Tal y como se anunció previamente, American comienza servicio en abril y mayo a San José, Costa Rica; Madrid, España; y Manchester, Inglaterra. El previamente anunciado servicio sin escala a Austin, Texas, comenzará en julio.

American anunció hoy que añadirá servicio sin escala dos veces al día desde y hacia Fort Lauderdale, Florida en noviembre y aumentará sus frecuencias diarias a Orlando, Florida; Las Vegas, Nevada.; y Miami a partir de noviembre.

American Eagle previamente había anunciado servicio diario de ida y vuelta con jets regionales desde y hacia Columbus, Ohio y St. Louis. American Eagle anunció hoy servicio dos veces al día desde y hacia Indianápolis, Indiana, y Cincinnati, Ohio. Además de comenzar un vuelo diario desde y hacia Norfolk, Virginia. Estos nuevos vuelos utilizarán jets regionales Embraer y están propuestos para empezar a fines de año. Tendrán asignados horarios para que los clientes puedan hacer conexiones en vuelos internacionales de American. La aerolínea también asignará dos CRJ-700s de dos clases de servicio para ofrecer primera clase, desde JFK, a las rutas existentes de Washington Reagan, Boston, y Toronto a principios de 2011.
Todos los cambios proyectados para este año están reflejados en la guía actual de asientos de la empresa para el 2010.

Mejoras en las instalaciones de LGA y JFK y potencial relocalización del socio de oneworld, British Airways al terminal 8 en JFK.

American planifica varias mejoras a sus instalaciones en LaGuardia, además de la expansión del punto de seguridad del terminal D que completó en el 2008 y la actual instalación de escaleras automáticas hacia el área de reclamo de equipaje. American recientemente seleccionó una firma de arquitectos para que trabajen en unas mejoras abarcadoras en el Admirals Club de LaGuardia, lo que incluirá una renovación del mobiliario, terminaciones, baños y una expansión de las salas de espera. El interior del terminal D será renovado en un período de dos años y contará con nuevos techos, iluminación, pisos de terrazo, paneles de pared renovados y pantallas con información de vuelos. Una vez se complete el proyecto, las renovaciones habrán dado al terminal un ambiente más fresco, abierto y más iluminado.

Una vez terminen las renovaciones al terminal D, American anticipa trabajar en un proyecto similar para las puertas de embarque de su terminal C. American estima que el costo total de estas mejoras en LaGuardia serán de aproximadamente $30 millones.

Actualmente American está explorando varias opciones para conectar los dos terminales dentro del área de seguridad para permitir que los clientes que estén viajando desde el terminal C puedan acceder fácilmente el Admirals Club localizado en el terminal D.

En JFK, American ha puesto en subasta la expansión de 3,000 pies cuadrados de sus existentes 11,000 pies cuadrados del Admirals Club ubicado en el terminal C, junto con cierta reconfiguración y mejoras al club, que ha estado abierto desde el 2005.

Actualmente, American Airlines y British Airways están evaluando una propuesta por parte de la Autoridad de los Puertos de Nueva York y Nueva Jersey para desarrollar una expansión de las modernas instalaciones de $1,300 millones del terminal 8 para permitir a las aerolíneas relocalizar sus operaciones. American diseñó el terminal 8 para suplir las necesidades de los clientes internacionales que gustan de todos los elementos modernos de viaje. La potencial expansión y operación conjunta de la instalación por parte de American y British Airways permitirá a los clientes conexiones más sencillas de aerolínea a aerolínea. Si se materializa, se pueden llegar a acuerdos económicos con Puertos, ya que la relocalización también beneficiará a Puertos, organismo que ha estado explorando varias formas de expandir la capacidad de las puertas de embarque en JFK.

Planes de mercadeo y publicidad expandidos, Asociación con NYC & Company
Para asegurar que los clientes de American estén al tanto de las mejoras al mercado de Nueva York, la compañía planifica un esfuerzo integrado de mercadeo y publicidad en la región. Además de los esfuerzos de publicidad que ya se han planificado, American ha llegado a un acuerdo con NYC & Company.

A través del acuerdo, American y NYC & Company trabajarán juntos para promover la aerolínea a los residentes locales que viajan de negocios y de placer. A la misma vez, American y NYC & Company trabajarán para atraer más viajeros a la ciudad de Nueva York – una de las prioridades más importantes y la punta de lanza para su vitalidad económica. Los esfuerzos incluyen promociones conjuntas y oportunidades de auspicio que destaquen la amplia red de vuelos tanto doméstica como global, al igual que la red extendida a través de la alianza oneworld.

--continúa-- “Nuestra asociación con NYC & Company ayudará a American y a la ciudad a alcanzar metas comunes de atraer más personas a la ciudad de Nueva York”, dijo Dan Garton, vicepresidente ejecutivo de mercadeo para American Airlines. “La alineación de American con la organización oficial de turismo de la ciudad ayudará a generar reconocimiento y lealtad por parte de los neoyorquinos, los que aprecian a las empresas que apoyan a la ciudad. Además, estamos entusiasmados al trabajar de cerca con NYC & Company para generar tráfico de todos los Estados Unidos y el mundo a la gran ciudad de Nueva York”.

“Este anuncio es otro gran momento en la larga alianza que ha compartido NYC & Company con American Airlines”, dijo George Fertitta, principal oficial ejecutivo de NYC & Company. “Este acuerdo combinará oportunidades estratégicas para crear demanda de pasajeros a la ciudad de Nueva York a través de programas existentes y nuevas iniciativas que resaltarán a Nueva York como un gran destino para mercados claves en los Estados Unidos. Al trabajar en conjunto con socios en el área de turismo, los que ayudan a Nueva York a ofrecer una experiencia sin igual a quienes la visitan, la ciudad continuará encaminada para cumplir con el mandato del Alcalde Bloomberg de atraer a más de 50 millones de visitantes anualmente para el 2012”.

Sobre American Airlines

American Airlines, American Eagle y AmericanConnection hacen la red de transporte aéreo de American Airlines. Juntas, sirven a más de 250 ciudades en 40 países con aproximadamente 3,400 vuelos diarios. La red combinada de la flota de American Airlines cuenta con más de 900 aviones. El premiado portal de American Airlines: AA.com®, provee a sus usuarios un fácil acceso para conferir y hacer reservaciones, además de noticias personalizadas, información y ofertas de viajes. American Airlines es uno de los socios fundadores de la alianza oneworldsm, que reúne algunas de las mejores y más grandes aerolíneas, permitiéndoles ofrecer a sus clientes más servicios y beneficios que cualquier aerolínea podría ofrecer individualmente. En conjunto, los miembros de la alianza sirven más de 700 destinos en más de 130 países y territorios. American Airlines, Inc. y American Eagle son subsidiarias de AMR Corporation. AmericanAirlines, American Eagle, AmericanConnection, AA.com, We know why you fly y AAdvantage son marcas registradas de American Airlines, Inc. (NYSE:AMR).

AmericanAirlines® Sabemos por qué vuelas®
Las publicaciones de AMR Corp. se pueden acceder por la Internet.
La dirección es http://www.aa.com

martes, 30 de marzo de 2010

LAS FLORES, ESTAMPADOS Y COLORES VIVOS DESTACAN LA PRIMAVERA Y VERANO EN WOMEN´SECRET


Las flores, estampados y colores vivos destacan la primavera y verano en Women´Secret

Santo Domingo, D.N. Franquicias del Mundo con su tienda women´secret anuncia a sus consumidores la llegada, al país, de la nueva colección primavera y verano, donde las vitrinas se tornan en flores, colores vivos y estampados.

En esta ocasión women’secret se propone explorar el concepto de interior-exterior a fondo, por esto entiende que la primavera debe vivirse de manera expansiva y siempre volver a casa con una buena colección de ricas experiencias.

Angiel Pérez, gerente de Marca de women´secret destacó: “Para el verano, women’secret pensará en él continuamente, lo planificará obsesivamente, y naturalmente, lo adelantará. Y si quieres unirte a nuestro proyecto “veranoooo”, toma nota sobre la receta: ser la primera en ponerte sandalias, usar un tono de piel dorado, gafas de sol las 24 horas y colgar fotos con mar en tus redes sociales”.

“Nuestras colecciones te motivarán con tres posibles cálidas experiencias en este año 2010 y sobre todo aquí en la República Dominicana: mimar los sentidos, ampliar horizontes y simplificar la vida. Exhortamos a nuestros consumidores a que no elijan solo una, las tres pueden caber en un solo y larguísimo verano inolvidable” agregó Angiel.

A continuación, las colecciones que Women´Secret estará estrenando en esta temporada primavera – verano:

Conoces a Amy? Amy by women’secret es una colección única, como si se tratara de una persona con algo especial. Tiene una personalidad alegre y lleva estampados redondos en fondos lisos o de rayas. Con un estilo muy vital, combinando atrevidamente rojo, azul, amarillo, rosa, violeta y naranja.

Los complementos de colores y rayitas a juego son inseparables para esta colección.

A partir de la temática de “florecitas liberty”, se ha diseñado la colección Cottage by women’secret: una lencería que combina las miniflores con fondos claros o prendas negras. Todo lleno de intenciones sexys, incluso con alguna que otra sorpresa sensual, como la braguita abierta o las medias con liga y bolsillo para preservativo.

Los estampados florales juegan con los colores más primaverales: azul, rojo y verde.

En la colección Vintage by women’secret, de una manera muy femenina se aplican las tiernas miradas de Winnie the Pooh. En esta se caracterizan los colores fríos como azul, gris y negro para darle un toque elegante y sobrio.

Una colección agradable y soñadora con la que te encariñas enseguida… y con una encantadora generosidad de accesorios.

La colección Chelsea Blossom by women’secret recoge la estética militar feminizándola con estampados florales y rayitas.

Esta línea se reinventa a raíz de la tendencia “callejera”, llega a la República Dominicana en tonos camuflaje: caqui, crudo, azul noche y toques rosa.

Spring Chelsea by women’secret, la colección que refleja luz, diversidad de colores, frescura viene representada suavemente en jeans, cuadros, rayas y detalles florales.
Los puntos de cruz complementan la decoración en estas piezas.

La colección Atom Ant by women’secret es la que aporta el toque divertido y retro a esta temporada de primavera - verano.

En esta encontrarás cómodas pijamas, camisetas, sudaderas largas y accesorios prácticos. Los tonos representativos en “la Hormiga Atómica” son el lila, amarillo, rosa y crema vigoré.

COLECCIONES DE VERANO

Me evolve by women’secret es la colección ideal para una larga temporada de baño. Bikinis lisos, en negro, caqui o naranja, en materiales mate y detalles decorativos discretos de crochet, imitación piedra y latón.

Soft Ethnic by women’secret es una nueva colección que juega con referencias estéticas étnicas, en colores vivos, pero evitando las estridencias.

Los diseños exóticos se suman a los clásicos bikinis, con piezas estrella de diferentes culturas: sandalias de tiras, bombachos, túnicas, vestidos largos, monos, minifaldas, chaleco.
Esta línea es para mujeres con un gusto ya formado, que aprecian completar su vestuario con elementos que aportan personalidad a su estilo.

Simple life by women’secret esta colección viene para “simplificar tu vida” con el uso de prendas en algodón, con rayas, estampados.

Aquí podrás encontrar muchas piezas “minis”: monos, shorts y falditas. Los colores que dominan en “la vida simple” estan azul marino, rojo y verde caqui; o retro: azul, morado y coral, que consiguen un look natural y rústico. También puedes complementar tus piezas con sandalias, bolsos, toallas… y hasta cojines!

*** Acerca de women’secret
Cuenta con 476 puntos de venta en 43 países y pertenece al Grupo Cortefiel, empresa líder en el sector moda, que cuenta con una amplia red de ventas de 1.578 puntos a través de sus cinco cadenas: Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Milano y women’secret.

SISTEMA VIRTUAL DE BIOPSIA POR SONDA ES ¨CASI PERFECTO¨ EN LA DETECCION DE POLIPOS PRECANCEROSOS DURANTE LA COLONOSCOPIA

Según investigadores de Mayo Clinic.

JACKSONVILLE, Florida — La nueva generación de “biopsias virtuales” de las sondas de la colonoscopía que se están probando en el campus de la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida, demuestran que pronto podría ser posible utilizar estos dispositivos para determinar si un pólipo es benigno y no removerlo para realizar una biopsia. Actualmente, todos los pólipos de colon son extraídos durante una colonoscopía y se envían al patólogo para su examen, lo que agrega tiempo, gastos y un cierto riesgo quirúrgico, en el procedimiento.

En la edición de marzo de Gastroenterology, los investigadores reportaron que el más avanzado de estos dos dispositivos, la sonda basada en Láser Confocal Endomicroscopía (pCLE – probe-based Confocal Laser Endomicroscopy), es mucho más precisa que la cromoendoscopía virtual, también conocida como la imagen de banda estrecha (narrow-band imaging). El pCLE – una herramienta de imagen de sólo un dieciseisavo de pulgada de diámetro - puede magnificar un pólipo en un factor de 1.000 para detectar cambios potencialmente peligrosos, incluso en las células individuales, como la ampliación de los núcleos. La imagen de banda limitada usa luz azul para mejorar una imagen.

Los investigadores encontraron que pCLE fue 91% exacto en detectar pólipos precancerosos y la imagen de banda limitada fue de 77% de precisión, cuando se compararon los resultados de las biopsias.

“Estamos acercándonos a donde queremos llegar, que es el 100% de exactitud”, dice el autor senior del estudio, Michael Wallace, M.D., M.P.H., profesor de medicina en el Colegio de Medicina, de la Clínica Mayo en Florida. “En un futuro cercano seremos capaces de utilizar estas sondas para realizar una biopsia virtual a un pólipo, removiendo sólo aquellos que puedan convertirse en cancerosos”.

La mitad de los pólipos que se remueven actualmente durante una colonoscopía son benignos, dice el Dr. Wallace.

Ambos métodos probados por el Dr. Wallace y su equipo, están siendo utilizados en algunas instituciones como la Clínica Mayo para observar el área donde un pólipo ha sido removido, para asegurarse que no quedan células precancerosas en los bordes quirúrgicos. Esto puede determinarse mirando los cambios de color y tamaño de la célula, cómo se ve el núcleo, y si las células están hacinadas producto de un crecimiento anormal.

En este estudio los investigadores realizaron una colonoscopía estándar a 75 pacientes, y durante el procedimiento utilizaron imágenes de banda estrecha, así como pCLE para determinar el riesgo de cáncer en los pólipos. En total, 119 pólipos fueron removidos de los pacientes y se enviaron al patólogo para su análisis. De estos, 81 fueron precancerosos y 38 benignos. Ambos métodos son igualmente específicos, lo que significa que tenían la misma capacidad para detectar pólipos benignos, pero el sistema pCLE fue mucho más sensible en la detección de pólipos precancerosos.

El Dr. Wallace continúa poniendo a prueba el sistema de pCLE en la colonoscopía, y también está investigando su uso en la enfermedad inflamatoria intestinal y el esófago de Barrett. Los pacientes con enfermedad inflamatoria intestinal requieren biopsias frecuentes de su colon para monitorear el posible desarrollo de cáncer de colon, y la sonda puede ser capaz de eliminar muchas de estas biopsias, dice. “Un paciente con esta condición usualmente necesita 42 biopsias de su colon durante un sola revisión, pero solo una de cada 1.000 biopsias muestran cambios precancerosos”, dice. “Tenemos un estudio clínico en camino usando pCLE que sugiere que podremos ser capaces de reducir sustancialmente la necesidad de estas biopsias”.

Similarmente, los datos del Dr. Wallace muestran que el sistema de sonda podría reducir las biopsias en el esófago de Barrett, una condición potencialmente precancerosa en la cual el tejido que recubre el esófago es reemplazado por tejido que es similar a la mucosa del intestino. Para descartar el desarrollo del cáncer, los médicos normalmente realizan una biopsia cada cuatro pulgadas del esófago en pacientes con esófago de Barrett. “Creemos que el sistema de sonda permitirá realizar biopsias virtuales que son igual de valiosas”, dice el Dr. Wallace.

El estudio fue financiado por un premio de investigación de la Sociedad Americana de Endoscopía Gastrointestinal. El Dr. Wallace recibe una beca de soporte para investigación de Mauna Kea Technologies.

Para más información acerca de los chequeos para detección de pólipos en el colon o los tratamientos para el cáncer de colon en la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida, llamar al departamento de Servicios Internacionales al teléfono (904) 953-7000 o enviar un e-mail a
intl.mcj@mayo.edu.

Acerca de Mayo Clinic

La Clínica Mayo es el primer y más grande grupo de medicina integrada del mundo. Médicos de todas las especialidades trabajan juntos para cuidar a los pacientes, unidos por sistemas comunes y por una filosofía: “las necesidades del paciente son lo primero”. Más de 3.300 médicos, científicos e investigadores y un equipo de apoyo de 46.000 profesionales de la salud trabajan en la Clínica Mayo, institución que tiene unidades en Rochester, Minnesota; Jacksonville, Florida; y Scottsdale/Phoenix, Arizona. Juntas, estas tres unidades tratan a más de medio millón de personas cada año.

Para obtener noticias relativas a la Clínica Mayo, por favor visite
www.mayoclinic.org/news/. MayoClinic.com
(
www.mayoclinic.com) está disponible como fuente para sus historias de salud.

lunes, 29 de marzo de 2010

AMERICAN AIRLINES OFRECE IDEAS PARA VIAJAR EN SEMANA SANTA

FORT WORTH, Texas – Millones de viajeros van a cruzar los cielos esta temporada para aprovechar los días asuetos de Semana Santa. Es por esto que American Airlines, miembro fundador de la alianza oneworld®, ofrece ideas para los viajes de vacaciones teniendo a la familia en mente.

Antes de viajar…

· Cuando viajen en un itinerario internacional con un niño de brazos (bebes menores de dos años), contacte reservaciones en American Airlines al número 809-542-5151 antes de partir para su información respecto a la documentación necesaria para seguridad al abordar. Aunque no hay recargo por viajar con un niño de brazos en los Estados Unidos, es mejor dar tiempo adicional en el aeropuerto para poder dar la documentación necesaria al agente de viajes en el punto de reviso.

· Algunos países exigen a los niños que viajan con uno de los padres que lleven una carta notariada dando el consentimiento del padre que no esta presente. Contacte a las embajadas de los países de su destino para obtener más información.

Al empacar …

· Incluya su nombre, número de vuelo itinerario y contacto telefónico dentro de cada maleta registrada en caso tal de que su información se desprenda de su maleta en el transcurso del transporte.

· Cuando viaje con menores, asegúrese de traer suficiente comida y reservas. American no provee comida para bebes, botellas u otros productos relacionados. Sin embargo, los biberones pueden ser calentados en todos los vuelos operados por American Airlines. Los vuelos de American Eagle y AmericanConnection no están equipados para calentar biberones.

· Empaque objetos como crayones, libros de colorear, juguetes que no sean my costosos y meriendas en un maletín para sus niños menores.

Antes de salir hacia el aeropuerto…

· Vístase y vista a sus niños con ropa confortable y use zapatos que sean fáciles de quitar y poner en los puntos de seguridad aeroportuaria.

· Ahorre tiempo revisando en línea. Visite www.aa.com/checkin 24 horas antes de partir para revisar su vuelo e imprimir su pasabordo.
En el aeropuerto…

· TSA limita la cantidad de líquidos, gels y aerosoles que usted puede llevar a bordo; sin embargo, los medicamentos, fórmula y comida para bebes, leche materna, y jugos son permitidos en cantidades razonables que no excedan mas de tres onzas y no se requiere que estén empacadas en una bolsa con cierre. Para mas información, incluyendo las limitaciones en vuelos internacionales, visite nuestra página de equipaje de mano. La página de TSA, www.tsa.gov, también es una fuente de información.

· El registrarse en la acera del aeropuerto es una gran manera de ahorrar tiempo. Usted puede registrar su equipaje con los asistentes en la acera y dirigirse a la línea de seguridad y a la puerta de abordaje.

A bordo de la aeronave…

· Un portable de vídeo o de música, material de lectura puede hacer el tiempo de vuelo pasar más rápido, especialmente para los viajeros más jóvenes. Sin embargo, tenga en cuenta que los equipos audiovisuales pueden ser usados solamente con audífonos.

· En los vuelos con Internet de Gogo inflight, usted debe aprovechar la oportunidad de visitar la página de American Airlines AA.com gratis. Haga compras de última hora, revise su correo electrónico, y manténgase conectado con sus amigos y familiares.

Para más información importante por favor visite nuestra página: www.aa.com/traveltips.

sábado, 27 de marzo de 2010

COMPARANDO DOS PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE INFARTO CEREBRAL QUE MUESTRAN A LA CIRUGIA Y LA COLOCACION DE STENT COMO IGUALMENTE SEGUROS Y EFICACES


Existen oportunidades para lograr el exacto tratamiento para el paciente

Un importante nuevo estudio en personas en riesgo de ataque cerebral mostró que las dos intervenciones destinadas a prevenir futuros accidentes cerebrovasculares son, en general, seguras y eficaces. Los médicos ahora tienen más opciones en la adaptación de los tratamientos para los pacientes con riesgo de accidente cerebrovascular. En el ensayo con 2.502 participantes, la endarterectomía carotídea (CEA), un procedimiento quirúrgico para eliminar el bloqueo del flujo sanguíneo, considerado como el “gold standard” en tratamiento preventivo, fue comparado con la colocación de stent en la arteria carótida (Carotid Artery Stenting, CAS). Este es un procedimiento más nuevo y menos invasivo, que consiste en introducir un stent y expandir este pequeño dispositivo de protección en la arteria, para ampliar el área bloqueada y desalojar la placa.


Uno de los mayores ensayos aleatorios de prevención de accidentes cerebrovasculares, denominado Revascularización de la Endarterectomía Carotídea v/s el Procedimiento con Stent (CREST), se llevó a cabo en 117 centros de los Estados Unidos y Canadá, durante un período de nueve años. CREST comparó la seguridad y eficacia de CEA y de CAS en pacientes con o sin un accidente cerebrovascular previo. El ensayo fue financiado por el Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares (NINDS), parte de los Institutos Nacionales de Salud, y dirigido por investigadores de la Clínica Mayo de Jacksonville, Florida, y de la Universidad de Medicina y Odontología de Nueva Jersey, en Newark.

La seguridad global y la eficacia de los dos procedimientos fue, en gran medida, lo mismo con iguales beneficios, tanto para hombres como para mujeres, y para pacientes que previamente habían tenido un accidente cerebrovascular, como aquellos que no lo habían presentado. Sin embargo, cuando los investigadores observaron el número de ataques cardiacos y de ataques cerebrales, encontraron diferencias. Los facultativos descubrieron que se presentan más ataques cardíacos en el grupo quirúrgico - un 2,3 por ciento en comparación con el 1,1 por ciento en el grupo de stent -, y más accidentes cerebrovasculares en el grupo de stent - un 4,1 por ciento frente a 2,3 por ciento para el grupo quirúrgico - durante las semanas posteriores al procedimiento.

El estudio también mostró que la edad de los pacientes hizo una diferencia. Aproximadamente en quienes tenían 69 años de edad o menos, los resultados fueron ligeramente mejores en la colocación de stent; y a menor edad del paciente, mayor es el beneficio. Por el contrario, en las personas mayores de 70 años, los resultados quirúrgicos fueron levemente superiores para la colocación de stent, con mayores beneficios para la cirugía, a medida que aumenta la edad del afectado.

"Los resultados del estudio CREST muestran que ahora tenemos dos métodos seguros y eficaces para tratar directamente la enfermedad de la arteria carótida: el CEA, probado y verdadero, y ‘el nuevo chico de la cuadra’, CAS", explicó el profesor de neurología y director de investigación de la Clínica Mayo de Jacksonville, Thomas G. Brott, M.D., principal investigador del estudio nacional. "Había pruebas de que a las personas menores de 70 años les fue mejor con los stents, mientras que los mayores de 70 tuvieron mejores resultados con la cirugía; pero los resultados para todos los hombres y mujeres fueron excelentes".

"El estudio CREST proporciona, a los médicos y a los pacientes que necesitaban con urgencia de información relativa a riesgo/beneficio, una ayuda al elegir el mejor procedimiento para tratar las carótidas, basado en su historia individual de salud. Esta toma de decisiones personalizada debería traducirse en mejores resultados para los enfermos", expresó el doctor Walter J. Koroshetz, M.D., subdirector del NINDS.

El accidente cerebrovascular, la tercera causa de muerte en los Estados Unidos, es causada por una interrupción en el flujo de sangre al cerebro, debido a un coágulo o sangrado. Las arterias carótidas, ubicadas a cada lado del cuello, son la principal fuente de flujo sanguíneo al cerebro. La acumulación de colesterol en la pared de la arteria carótida, llamada placa aterosclerótica, es una causa de accidente cerebrovascular.

Debido a que las personas con aterosclerosis carotídea también suelen tener aterosclerosis en las arterias coronarias que irrigan el corazón, el estudio CREST realizó un seguimiento a la tasa de ataques cardíacos, además de accidentes cerebrovasculares y muerte.

En el estudio CREST, aproximadamente la mitad de los pacientes tenían síntomas recientes debido a la enfermedad carotídea, tales como accidente cerebrovascular menor o ataque isquémico transitorio, indicando con ello un alto riesgo de accidente cerebrovascular a futuro. La otra mitad no tenía síntomas pero, a través de una variedad de pruebas para evaluar el estrechamiento de la carótida y la placa, se encontró que presentaban estrechez de esta arteria. Estos pacientes, denominados asintomáticos, tienen un riesgo mucho menor de accidente cerebrovascular que aquellos con síntomas.

Según los investigadores One of the strengths of the study, according to investigators, is that CREST was conducted in a variety of real world settings, including large and small public and private hospitals. Physicians had to demonstrate a high degree of proficiency and safety in order to participate in the trial. The study found no significant differences in the outcomes, no matter what type of medical specialist performed the stenting procedure, including cardiologists, neuroradiologists, interventional radiologists, vascular surgeons and neurosurgeons., uno de los puntos fuertes del estudio es que CREST se llevó a cabo en una variedad de entornos del mundo real, incluidos los grandes hospitales y los pequeños, tanto públicos como privados. Los médicos tuvieron que demostrar un alto grado de competencia y seguridad para participar en él.

El estudio no encontró diferencias significativas en los resultados, independientemente de qué tipo de especialista médico llevara a cabo la colocación de stents, incluyendo cardiólogos, neurorradiólogos, radiólogos intervencionistas, cirujanos vasculares y neurocirujanos.

"Aunque el propósito del estudio fue comparar los dos procedimientos, nos complace comprobar que tanto el CEA y la colocación de stents se han convertido en técnicas extraordinariamente seguras", manifestó Gary Roubin, M.D., Ph.D., presidente del departamento de medicina cardiovascular del Lenox Hill Hospital de Nueva York, principal investigador de CREST y co-investigador principal de la colocación de stents.

Los profesionales señalan que la tasa de accidente cerebrovascular y muerte en el grupo quirúrgico fue el más bajo jamás registrado en un gran ensayo de prevención de accidentes cerebrovasculares. “La tasa de accidente cerebrovascular y muerte en el stent carotídeo fue también la más baja reportada hasta ahora en cualquier ensayo aleatorio, con un significativo avance en la tecnología, la técnica y la selección de pacientes para la colocación de stents, que se han mantenido en los ocho años de registro de CREST ", expresó el doctor Roubin.

Como resultado, las diferencias fundamentales fueron la menor tasa de accidente cerebrovascular después de la cirugía y la tasa más baja de ataque cardíaco después de la colocación de stents, según los investigadores. Un año después del procedimiento, los pacientes que habían sufrido un ataque cerebral informaron que los efectos de éste habían significado un impacto mayor en su calidad de vida que en la de aquellos que habían sufrido un ataque al corazón.

La edad promedio de los sujetos en este ensayo fue de 69 años. "Estos pacientes tienen muchos años buenos por delante, y es por eso que las lecciones aprendidas de CREST son tan importantes. La gente tiene algunas opciones muy buenas para la prevención del ictus, por lo que esperamos no sólo extender la duración de sus vidas, sino también la calidad de éstas", aclaró el doctor Brott.

"CAS puede ofrecer una alternativa razonable a CEA, sobre todo en los pacientes que prefieren un procedimiento menos invasivo y en individuos más jóvenes. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que para el punto final del accidente cerebrovascular, la endarterectomía carotídea ha demostrado ser el procedimiento más seguro. Es cuando se adicionan los ataques cardíacos que los resultados de los dos procedimientos son similares", afirmó el doctor Wesley S. Moore, M.D., profesor y director emérito de la división de cirugía vascular de la Universidad de California en Los Angeles e coprincipal investigador en cirugía en el estudio CREST. El doctor Moore explicó también que es importante señalar que las complicaciones de cualquiera de los procedimientos en este estudio son las más bajas reportadas a la fecha y son un tributo a la calidad de los cirujanos e intervencionistas que participaron en este ensayo.

Los científicos participantes en CREST concluyeron que, mientras CEA tiene un historial probado y una durabilidad de largo plazo, tanto CAS como CEA son seguros y útiles, en el contexto adecuado, para la prevención del ictus, y la tecnología continúa mejorando cada procedimiento.

"El estudio CREST fue una gran y compleja tarea, que proporcionará a la comunidad médica información importante sobre la efectividad comparativa de estos dos procedimientos. NINDS se ha comprometido a un seguimiento de largo plazo a este grupo de pacientes, lo que nos ayudará a aprender más acerca de la mejor manera de prevenir el accidente cerebrovascular", concluyó Story Landis, Ph.D., director del NINDS.

El financiamiento parcial para el estudio fue proporcionado por Abbott, de Abbott Park, Illinois, fabricante de los stents.

El NINDS
(www.ninds.nih.gov) es el principal patrocinador de investigación acerca del cerebro y el sistema nervioso de los Estados Unidos. La misión del NINDS es reducir la carga de la enfermedad neurológica, una aflicción soportada por cada grupo de edad, por cada segmento de la sociedad, por personas de todo el mundo.


La Clínica Mayo es el primer y mayor grupo de medicina integrada, sin fines de lucro, en el mundo. Médicos de todas las especialidades trabajan juntos en la atención de los pacientes, unidos por sistemas comunes y por la filosofía de "las necesidades de los pacientes son lo primero". Más de 3.700 médicos, científicos e investigadores y 50.100 personas del área de salud conforman el personal de la Clínica Mayo, que cuenta con campus en Rochester, Minnesota; Jacksonville, Florida; y Scottsdale/Phoenix, Arizona. Para más noticias de la Clínica Mayo, visite
www.mayoclinic.org/news.

Los Institutos Nacionales de Salud (NIH) - La Agencia Médica de Investigación de la Nación - incluyen 27 Institutos y Centros y es un integrante del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos. Es la principal agencia federal encargada de dirigir y apoyar la investigación médica básica, clínica y trasnacional, e investiga las causas, tratamientos y curas para las enfermedades comunes y raras. Para obtener más información sobre NIH y sus programas, visite
www.nih.gov.

miércoles, 24 de marzo de 2010

TORRIJOS Y CISNEROS UNEN ESFUERZOS PARA AYUDAR A RECONSTRUIR HAITI


El ex presidente de Panamá y el presidente de la organización Cisneros visitaron recientemente la nación para coordinar los planes de apoyo.

Puerto Príncipe, Haití. El ex presidente de Panamá, Martín Torrijos y el presidente de la Organización Cisneros, Gustavo Cisneros, visitaron la nación de Haití afectada el catastrófico sismo el pasado 12 de febrero, con el fin evaluar en sitio la magnitud del la tragedia y de coordinar planes de ayuda para el pueblo haitiano.

Torrijos y Cisneros se reunieron con el presidente de esa nación René Preval. En el encuentro también estuvieron presentes el embajador de República Dominica
na en Haití, Rubén Silie y el ex embajador de Estados Unidos, Hans Hertell. La reunión se llevó a cabo en el Palacio de Gobierno que quedó parcialmente destruido por el terremoto.

Además, en su visita a Haití hicieron un recorrido en helicóptero, para tener una mejor visualización de los destrozos que dejó el movimiento telúrico. La geografía de esta nación quedo transformada por el impacto del terremoto, miles de viviendas quedaron destrozadas y han sido sustituidas por carpas azules y blancas.

El señor Martín Torrijos dijo que “en primer lugar quiero expresar nuestra solidaridad por el acontecimiento realmente doloroso y la gran cantidad de pérdidas de vidas que ha vivido el pueblo Haitiano. Tengo gran admiración por el trabajo que se viene realizando con los Organismos Internacionales, todos los países donantes, el papel que están jugando no sólo los organismos multilaterales, sino también de los países desarrollados; también los países latinoamericanos que no han sido indiferentes ante el dolor del pueblo haitiano. Creo que es bueno resaltar que aquí hay mucho que hacer, se está iniciando este proceso y estamos organizando una gran reunión técnica en República Dominicana que ha jugado un papel clave fundamental”.

Por su parte, el señor Gustavo Cisneros, explicó que “empezamos con una reunión con el primer ministro de Haití que es el que opera para el Presidente. Una persona ordenada que está pensando a largo plazo y está dando soluciones. La reunión con el presidente en el Palacio ha sido muy importante porque se ve que está en control de la situación, que está pensando en grande, en un país nuevo, en refundar Haití y en soluciones a mediano y largo plazo”.

“Obviamente se cuenta con empresarios que van a participar en la reconstrucción, con la gran cantidad de ayuda de República Dominicana del presidente Hernández representada por su embajador aquí y con ayudas de figuras como el presidente Torrijos. Estamos todos en esta lucha, pero nos vamos muy tranquilos de que el objetivo final va ser la estabilidad política de Haití y que toda la combinación de programas dirigidos por Preval van a estar encaminados a desarrollar el país”, señaló el presidente de la Organización Cisneros.

Líderes del mundo y empresarios han manifestado su voluntad de ayudar al pueblo de Haití en uno de los momentos más difíciles de su historia.

Rubén Silie, embajador de República Dominicana en Haití, dijo que “nosotros estamos aquí enviados por el presidente Fernández para acompañar al presidente Martín Torrijos, al señor Gustavo Cisneros y el embajador Hans Hertell, lo cual manifiesta el interés del gobierno dominicano de acercarse al Gobierno Haitiano. En este caso no nos tocó a nosotros, les tocó a ellos de expresarles el interés de solidarizarse con el pueblo de Haití y cada uno de ellos tuvo palabras de compromiso con el presidente Preval”.

Gregory Mevs, empresario de Haití, dijo que “el empresariado haitiano está muy agradecido de toda la solidaridad y el apoyo internacional” y “está especialmente impactado por el apoyo que ha tenido de sus colegas de empresarios dominicanos, del gobierno de Dominicana y del pueblo dominicano”.

Como parte de las acciones de solidaridad con Haití el 17 de febrero de este año también se realizó una reunión en la casa de Gustavo Cisneros en La Romana, República Dominicana.

A ese encuentro asistió el presidente Leonel Fernández y los ex presidentes George Bush padre y Martín Torrijos. Allí junto a los empresarios Gustavo Cisneros y Carlos Slim evaluaron alternativas de apoyo a los habitantes de Haití afectados por el desastre natural que derrumbó 80 por ciento de las viviendas y dejó más de un millón de damnificados.

En sólo un minuto las principales localidades de Haití quedaron parcialmente destruidas ahora los habitantes de este país inician una etapa de reconstrucción. Reconstrucción que requiere del apoyo de la comunidad internacional.

MISS ESTADOS UNIDOS Y LAS CONCURSANTES DEL CERTAMEN MISS UNIVERSO 2010 REALIZAN VISITA DE PROMOCION DEL USO DE AGUA POTABLE EN REPUBLICA DOMINICANA

NUEVA YORK, NY - Para conmemorar el Día Mundial del Agua, Miss EE.UU. ® Kristen Dalton y las concursantes del certamen de Miss Universo 2010 República Dominicana va a trabajar con adolescentes en un proyecto de limpieza de un río y un seminario sobre el uso del agua potable a los niños y niñas pobres y sus familias en las comunidades cerca de Santo Domingo, República Dominicana.

"Es devastador ver el sufrimiento de los niños y las familias que viven en la pobreza extrema. Muchos de los niños son portadores de los parásitos de agua potable sucia cargada de la enfermedad. Es triste ", dice Dalton.

Según el Desarrollo Humano de las Naciones Unidas refiere que cada 15 segundos muere un niño de una enfermedad relacionada con el agua. El informe también señala que los niños que viven en la pobreza a menudo tienen más de 1.000 parásitos en sus cuerpos en cualquier momento.

Dalton, añade, "si se trata de proporcionar herramientas para mantener el agua potable o la prestación de medicina anti-parasitaria, Children International-Programa Amigo de los Niños, Inc., sabe de la importancia del saneamiento y agua limpia para la salud de los niños en la República Dominicana".

El Martes 23 de marzo durante una visita voluntaria, Dalton trabajará junto a los jóvenes de Children International-Programa Amigo de los Niños y su Cuerpo de Salud de Jóvenes en la limpieza del río Los Pomos en Bayaguana, una de las principales fuentes de agua de la ciudad. Miss EE.UU. y las concursantes ayudarán a los niños y niñas que viven en Bayaguana, República Dominicana, una comunidad con una alta población haitiana. La organización Miss Universo se ha comprometido a sensibilizar a los niños y niñas pobres a través de su asociación con Children International.

La organización humanitaria que tiene su sede en los Estados Unidos, que ayuda a más de 31.000 niños y niñas pobres y sus familias en Santo Domingo, Santiago y Mao, incluyendo a cientos de inmigrantes haitianos, también ofrece apoyo educativo, material escolar y tutoría.

Children International ha trabajado en la República Dominicana desde 1979 bajo el nombre de Programa Amigo de los Niños, Inc. Junto con más de 900 voluntarios, operando en 8 centros comunitarios donde atiende a niños que viven en absoluta pobreza. Los centros comunitarios ofrecen clínicas médicas y dentales, farmacias, bibliotecas, laboratorios de computación y salas de reuniones.

Children International CEO y su Presidente Jim Cook, dice, "Estamos agradecidos de tener el compromiso de Miss EE.UU. en ayudar a los niños y las familias en la República Dominicana y de todo el mundo. Ella es un verdadero abogado de los niños que viven en circunstancias extremadamente difíciles.

NEXSYS LLEGA A REPUBLICA DOMINICANA

Santo Domingo. El primer mayorista de software de Latinoamérica, Nexsys, llega a suelo dominicano para sustentar su crecimiento y fortalecimiento de sus canales, como parte de su estrategia de expansión.

Gabriela Salazar, Gerente Comercial y de Operaciones de Nexsys, en su discurso inaugural expresó “nos sentimos enormemente emocionados porque abrimos una filial en República Dominicana, país que nos abrió las puertas de par en par”. Continuó diciendo que llevar al mercado las soluciones de los más importantes fabricantes de tecnología a nivel mundial a través de una sólida red de socios de negocios, soportados en la más alta tecnología de información, procesos claramente definidos y un equipo humano altamente calificado ha sido la clave para permanecer en el mercado desde el 1988.

La Gerente de Nexsys en República Dominicana, Jismel Ramos, expresó “venir a la República Dominicana es un gran logro para la familia Nexsys porque es un mercado que nos faltaba por cubrir” Agregó, además, que se siente complacida de que Nexsys se sigue expandiendo y ofrececiendo los productos de los más importantes fabricantes de tecnología del mundo; y más que productos, vendiendo soluciones”.

“Microsoft le da su más sincera bienvenida a nuestro partner Nexsys y esperamos seguir manteniendo las excelentes relaciones comerciales que llevamos a lo largo de los años” apuntó Sinara Hernández, Gerente de Pequeñas, Medianas Empresas y Distribución de Microsoft Dominicana. Señaló igualmente, sentirse satisfecha de que sus productos se distribuyan a través de un socio de la estatura de Nexsys.

Microsoft Dominicana, socio estratégico de Nexsys, a través de su ejecutiva, expresó “hoy celebramos la llegada de nuestro distribuidor mayorista a la República Dominicana por lo que todos nosotros compartimos este logro de expansión, les congratulamos y le damos la más cordial bienvenida”.

Las oficinas de Nexsys están ubicadas en la avenida Lope de Vega en la Plaza Progreso Business Center, en el ensanche Naco.

Acerca de Nexsys

Nexsys es el primer mayorista de valor agragado de software y hardware especalizado en América Latina con presencia en México, Centroamérica y El Caribe, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, Bolivia, Paraguay, Uruguay y Argentina. Fundada en 1988 como uno de los primeros distribuidores de tecnología en Latinoamérica, su cadena de distribución incluye Resellers, VARs, ISVs e Integradores de Sistemas.

INICIA PROGRAMA LEAN 100 EN REGION ESTE Y CENTRAL DEL PAIS

Santo Domingo. La Asociación Dominicana de Zonas Francas y el Instituto de Formación Técnico Profesional, con el respaldo del Consejo Nacional de Zonas Francas, pusieron este martes en ejecución el programa LEAN 100, para las empresas de zonas francas de la Región Este, Santo Domingo y Región Central del país, en el marco del acuerdo suscrito en el 2009 entre ambas instituciones y como parte de las acciones del programa de relanzamiento de las zonas francas, anunciado por el Presidente Leonel Fernández.

La directora general del Infotep, la licenciada Josefina Pimentel, señaló que, el programa fue inicialmente implementado en la ciudad de Santiago y toda la Región Norte, durante todo el año 2009. Explicó que Lean Manufacturing se basa en una filosofía de gestión enfocada en la reducción de los 9 tipos de “desperdicios” (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos, subutilización del personal y defectos ambientales) característicos en productos manufacturados.

Por su parte, el señor José Manuel Torres, Vicepresidente Ejecutivo de ADOZONA, el programa LEAN busca potenciar la producción manufacturera a todos los niveles, eliminando los desperdicios de los procesos de elaboración, reduciendo los tiempos de producción y aumentando los procesos de calidad.

EL PROGRAMA DE RELANZAMIENTO DE LAS ZONAS FRANCAS TIENE EL POTENCIAL DE GENERAR MILES DE NUEVOS EMPLEOS

Santo Domingo. El programa de relanzamiento de las zonas francas anunciado por el Presidente de la República, tendrá la capacidad de generar miles de nuevos empleos y atraer numerosas inversiones en el país, según una declaración conjunta del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación y la Asociación Dominicana de Zonas Francas.

La Licenciada Luisa Fernández, Directora Ejecutiva del Consejo Nacional de Zonas Francas, la Licenciada Josefina Pimentel, Directora General del Instituto de Formación Técnico Profesional y el Licenciado José Manuel Torres, Vicepresidente Ejecutivo de ADOZONA, afirmaron que las condiciones internacionales presentan un panorama muy propicio para la promoción de las zonas francas y el aumento de las exportaciones en nuestro país.

Dijeron que el proceso de recuperación de la crisis internacional que afectó el mundo entero el pasado año, así como el encarecimiento de China, presentan un escenario ideal para el relanzamiento de las zonas francas.

De hecho, según la Directora Ejecutiva del Consejo Nacional de Zonas Francas, en el país se observan signos de recuperación y crecimiento en sectores como el de los dispositivos médicos, electrónica y servicios.

La licenciada Fernández resaltó que con el respaldo del Presidente Fernández, las zonas francas podrán maximizar el aprovechamiento de los diferentes acuerdos comerciales que el país ha suscrito.

Por su parte Torres destacó que el país posee condiciones envidiables a nivel internacional para ser un gran ganador en este mundo globalizado.

CÁMARA DE COMERCIO Y EMBAJADA CANADÁ DAN INICIO A FORO PARA ANALIZAR POLÍTICAS CORPORATIVAS SOCIALES


Santo Domingo. La Cámara de Comercio Domínico-Canadiense y la Embajada de Canadá, dieron inicio esta mañana del seminario “Intercambio Domínico Canadiense sobre Responsabilidad Social Corporativa”, que tiene como propósito analizar la importancia que reviste para las empresas de hoy día el establecimiento de normas y herramientas de responsabilidad social corporativa en sus operaciones como exigencias para permanecer en el mercado.

El foro, en el que se han dado cita representantes de las más altas instancias del Gobierno, así como analistas políticos, agentes de los organismos multilaterales adscritos al país, académicos y del sector empresarial, cuenta con la participación especial como orador invitado del señor Louis Guay, Coordinador del Gobierno Canadiense de Responsabilidad Social Corporativa para las Américas.

El acto de apertura estuvo presidido por el ingeniero Eduardo Domínguez-Imbert, Presidente de la Cámara de Comercio Domínico-Canadiense y el Embajador Canadiense, Todd Kuiack y, quienes destacaron que esta iniciativa se inscribe dentro de los objetivos fundamentales de ambas entidades de promover debates de temas de interés tanto para Canadá como República Dominicana.

Se informó que el señor Guay sirvió en los años noventas en la República Dominicana como Encargado de Negocios de la Embajada de Canadá y luego como Director de la Genel Dominicana. Estuvo como Embajador de Canadá en la República Gabonesa, en Guinea Ecuatorial y en Santo Tome y Príncipe del 2003 hasta el 2006.

Asimismo, el encuentro cuenta con la participación especial de los señores Tom Marshall, Miembro de Transparencia Internacional Canadá y Jan Boon, distinguido Científico Emérito del Ministerio de Recursos Naturales; ambos destacados expertos en la materia.

Se indicó que el señor Marshall es el actual Presidente del Comité de Desarrollo Internacional del Canadian Bar Association. De igual forma, Marshall forma parte del Consejo de Administración de Transparencia Internacional Canadá, cuyo propósito es proporcionar educación acerca de la naturaleza, efectos y la prevención de la corrupción en el sector público y privado.

De su lado, el señor Boon ha sido asesor principal del Vice-Ministro Adjunto y responsable del desarrollo de la estrategia de recursos humanos del sector de las Ciencias de la Tierra del Ministerio de Recursos Naturales de Canadá. También fue Director General en el Servicio Geológico de Canadá; Director del Servicio Geológico de la Provincia de Alberta; Director de Desarrollo y Planificación del Consejo de Investigaciones Científicas de la Provincia de Alberta; así como profesor de físico-química en una universidad venezolana. En este momento se desempeña como miembro del Comité de RSE de la Prospectors and Developers Association of Canada y del Comité Interino Ejecutivo del Centro para la Excelencia en la RSE, que forma parte de la estrategia en RSE del Gobierno del Canadá.

El encuentro empresarial contará además con una conferencia magistral a cargo del señor Guillermo Monroy, Director Ejecutivo de CENTARSE para Guatemala, así como con la participación la Dra. Milagros Ortíz Bosch, el Lic. Reinaldo Pared Pérez, el Dr. Marino Vinicio Castillo, el empresario Lisandro Macarulla, Javier Cabreja por Participación Ciudadana, entre otros importantes conferencistas.

El seminario tiene además como propósito crear un espacio de discusión de los temas coyunturales que se derivan de la Responsabilidad Social de un gobierno corporativo en materia de transparencia, anticorrupción, protección a los recursos y medio ambiente, entre otros interesantes temas.

Al ofrecer detalles del encuentro se informó que durante el mismo se analizará la práctica desarrollada por el Gobierno de Canadá y cómo éstas han redundado en valor social y por consiguiente en mantener los niveles de competitividad de sus empresas. En el foro se abordarán también temas como: la política canadiense sobre responsabilidad social, la contribución al desarrollo sostenible, así como otros importantes puntos.

Destacaron que el tema de anticorrupción y transparencia, que está siendo abordado ampliamente en el seminario, busca contribuir a la adopción de políticas públicas que mejoren. “Impulsar la aplicación de políticas de responsabilidad social tanto a nivel público como privado debe ser una prioridad nacional para contribuir con la sostenibilidad y desarrollo económico del país”, puntualizaron el Embajador Kuiack y el Ing. Domínguez-Imbert.

El seminario está siendo efectuado en el Hotel Jaragua.

lunes, 22 de marzo de 2010

RESONANCIA MAGNETICA ENCUENTRA TUMORES EN SEGUNDA MAMA DE MUJERES DIAGNOSTICADAS CON CANCER EN UNA MAMA

Jacksonville, Florida.- Mujeres posmenopáusicas, incluyendo aquellas sobre los 70 años, que han sido recientemente diagnosticadas con cáncer en un seno tienen mayores tasas de detección de cáncer de mama en el otro, cuando el otro es escaneado con resonancia magnética, en comparación con las mujeres premenopáusicas, según investigadores de la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida.

Los especialistas encontraron que un 3,8% de 425 mujeres tenía cáncer de mama en el pecho sin diagnosticar, el cual no se había encontrado con un examen clínico o mamografía. Todas eran posmenopáusicas. En estas mujeres, la detección y el tratamiento del cáncer en ambos pechos al mismo tiempo, puede ahorrar costos, aminorar el estrés de la paciente y disminuir la potencial toxicidad que puede venir de tener que tratar el cáncer de mama más tarde en el segundo una vez descubierto, dijeron los investigadores en el número de marzo/abril de The Breast Journal.

De particular interés para los investigadores, es su hallazgo de que las pacientes de 70 años o más tenían una mayor prevalencia de cáncer de mama detectado en el segundo seno por la resonancia magnética, que las pacientes más jóvenes que integraron el estudio. La resonancia magnética detectó un cáncer en el otro seno en un 5,4% de las 129 mujeres mayores incluidas en la investigación.

“Nuestros resultados no son realmente sorprendentes, porque sabemos que el riesgo de cáncer de mama aumenta conforme aumenta la edad”, dice el investigador principal del estudio, Johnny Ray Bernard Jr., M.D., un oncólogo de radiación de la Clínica Mayo en Jacksonville. “Las mujeres de edad con buena salud podrían beneficiarse de la detección temprana, y creemos que el examen de la mama sin diagnóstico con resonancia magnética debería ser considerado en todas las mujeres posmenopáusicas diagnosticadas con un cáncer de mama”.

Desde 2003, la Clínica Mayo en Jacksonville ha ofrecido imágenes de resonancia magnética de ambas mamas en las mujeres con cáncer de mama recientemente diagnosticado. En este estudio, los investigadores de Mayo realizaron una revisión retrospectiva de los registros de 425 mujeres que se sometieron a resonancia magnética de mama bilateral entre el 2003 y 2007. El objetivo fue determinar la prevalencia de cáncer “contralateral” detectado con resonancia magnética, y no encontrado por mamografía o exámenes clínicos de mama. Contralateral se refiere al seno opuesto donde el cáncer no ha sido diagnosticado.

Concluyeron que el estado posmenopáusico fue el único predictor estadísticamente significativo de cáncer contralateral detectado por resonancia magnética. En 72 de las 425 mujeres, la resonancia magnética detectó una lesión sospechosa. Una biopsia de seguimiento mostró que 16 (22%) de las 72 mujeres tenía cáncer de mama contralateral (etapa 0-1) que no había sido detectado con métodos de detección típicos. De las 16 mujeres con diagnóstico de un cáncer contralateral, siete tenían 70 años o más.

Los investigadores emprendieron el estudio, dicen, porque según lo que conocen, no existen estudios publicados en la literatura médica que hayan examinado el uso de la resonancia magnética para monitorear los pechos contralaterales en las mujeres diagnosticadas con cáncer de mama que hayan incluido un análisis de las mujeres de 70 años y más.

Tiene sentido mirar a las mujeres de esta edad, dicen. Los estudios han demostrado que la resonancia magnética de la mama tiene una mayor tasa de detección de cáncer que el examen clínico de mama y la mamografía sola en mujeres con alto riesgo de desarrollar cáncer de mama, según el doctor Bernard. Añadió que las mujeres que han sido diagnosticadas con cáncer de mama tienen entre dos a seis veces mayor riesgo de desarrollar un segundo cáncer de mama contralateral, en comparación con las mujeres en riesgo promedio. “Por lo que la combinación de la edad y una historia personal de cáncer de mama, posiblemente, hace que las mujeres mayores de 70 años o mayores con cáncer de mama recientemente diagnosticado tengan un riesgo mayor de desarrollar un cáncer de mama contralateral”, dice.

El doctor Bernard reconoce que el uso rutinario de la resonancia magnética de mama en todas las pacientes con antecedentes de cáncer de mama en el diagnostico inicial es controversial, como lo es su uso en pacientes ancianas. Pero él dice que los resultados de este estudio pueden ayudar a clarificar el debate, ya que sugiere que las pacientes posmenopáusicas tienen la mayor incidencia de cáncer de mama contralateral, identificado sólo por resonancia magnética, y no por una mamografía o examen físico.
“Esto podría afectar los costos del cuidado de la salud, al limitar la resonancia magnética de detección a los grupos que pueden tener mayores tasas de detección, como las mujeres posmenopáusicas en nuestro estudio, y también podría reducir los costos al tener ambos tipos de cáncer tratados al mismo tiempo, en lugar de seguir tratamientos potencialmente tóxicos y caros dos veces -- esto es, una vez que el cáncer contralateral es finalmente detectado por una mamografía o examen físico”, dice el doctor Bernard.

Los investigadores también dicen que no debería haber un límite de edad en el uso de la resonancia magnética en estas pacientes de cáncer de mama. “Nosotros sentimos que la expectativa de vida es subestimada en este grupo de mayor edad”, dice.

Este estudio no contó con financiamiento.

Para más información acerca de los tratamientos para el cáncer de mama en la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida, llamar al departamento de Servicios Internacionales al teléfono (904) 953-7000 o enviar un e-mail a
intl.mcj@mayo.edu

VICINI TRABAJA EN LA BUSQUEDA DE MEJORAS PARA EL MEDIO AMBIENTE Y LA SOSTENIBILIDAD DEL PAIS

Representantes del Portafolio de Energía e Industria de VICINI se reúne con el Consejo Nacional del Cambio Climático para evaluar la viabilidad de proyectos enfocados a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

VICINI informó hoy que se reunió con consultores y funcionarios del Consejo Nacional para el Cambio Climático y el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), con la finalidad de de explorar y evaluar distintas posibilidades de proyectos que contribuyan a un desarrollo sostenible de la República Dominicana, y que se puedan registrar ante las Naciones Unidas y acceder a los "bonos de carbono".

El MDL es un acuerdo suscrito en el Protocolo de Kyoto establecido en su artículo 12, que permite a los gobiernos de los países industrializados y a las empresas suscribir acuerdos para cumplir con metas de reducción de gases de efecto invernadero (GEI).

VICINI y sus compañías administradas y asociadas han demostrado preocuparse por la sostenibilidad de las comunidades donde operan evaluando y desarrollando proyectos para la preservación del medio ambiente. Muestra de esto son sus inversiones enfocadas al uso y desarrollo de las energías renovables con la construcción por parte de Basic Energy (EGE-HAINA) del primer parque eólico del país con una capacidad de generación de 25 megavatios y las iniciativas encaminadas a reducir la emisión de gases de tipo invernadero desarrolladas por empresas como Parmalat Dominicana, la cual elimino sus plantas de autogeneración interconectándose con EDE Este o los planes de sustitución de las plantas de gasoil por gas natural de la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPM) con capacidad de 300 megavatios.

Otros ejemplos de sostenibilidad son los proyectos de soluciones habitacionales que VICINI ejecuta para sus empleados en los bateyes de la zona este del país, los cuales son construidos bajo el novedoso sistema de paneles prefabricados compuestos de poliestireno, acero y cemento que se caracterizan por ser de alta resistencia, no produce impactos negativos al medio ambiente pues no utiliza materiales extraídos de los ríos, y reduce los costos en la climatización y el uso de la energía aportando a la preservación del ecosistema y la salud de la comunidad.

De igual forma, CAEI y Basic Energy, empresas administradas por VICINI, proveen importantes aportes materiales y de personal a la Coalición Multisectorial para el Rescate del Río Higuamo en San Pedro de Macorís, la cual coordina la limpieza en las márgenes de esa fuente acuífera entre otros programas medioambientales.

VICINI, como empresa socialmente comprometida y que busca la excelencia operacional en todas sus compañías administradas y asociadas, ha incorporado dentro de sus estrategias de negocio acciones encaminadas a la preservación del medio ambiente y la ejecución de proyectos sostenibles en el corto y largo plazo.

UNIDAD DE CUIDADO DE ESCLEROSIS LATERAL AMIOTROFICA DE MAYO CLINIC ES NOMBRADO CENTRO DE EXCELENCIA


— La Asociación ELA de Estados Unidos otorgó, por quinto año, Certificación de Excelencia a la Clínica Mayo en Jacksonville, convirtiéndose en la única de Florida, Estados Unidos.

— Científicos de la clínica trabajan en el desarrollo de pruebas de sangre confiables para ELA que permitan una medición más directa del nervio dañado que los tests actuales, que se basan en la medición de la fuerza física. Los resultados preliminares son tan prometedores que la Clínica Mayo está reuniendo investigadores en centros adicionales de Estados Unidos y Europa para llevar a cabo una prueba a gran escala del test.

JACKSONVILLE, Florida – La clínica para tratamiento de la esclerosis lateral amiotrófica (ELA) en la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida fue Certificado como el único Centro de Excelencia en Florida y una de las cuatro existentes en el sureste de Estados Unidos. La esclerosis lateral amiotrófica, también es conocida como la enfermedad de Lou Gehrig’s.
Como todos los Centros de la Asociación ELA, la clínica permite a personas que viven con la enfermedad y sus cuidadores acceder, a un amplio rango de tratamiento médico multidisciplinario y cuidado de apoyo, de acuerdo a Asociación ELA.

ELA es una enfermedad neurodegenerativa progresiva, usualmente diagnosticada entre los 55 y los 70 años. Es provocada por el deterioro de las células del sistema nervioso que controlan el movimiento muscular voluntario.

Los pacientes usualmente pueden requerir una amplia gama de cuidados médicos y de apoyo. La Clínica Mayo cuenta con un equipo de médicos, enfermeras, terapeutas (físicos y ocupacionales), nutricionista, patólogo de habla y lenguaje, trabajadora social, neumonólogo, gastroenterólogo, psiquiatra y neuropsicólogo, que trabajan unidos para tratar a alrededor de 100 pacientes ELA en un espacio clínico especialmente dedicado para este propósito.

“Tenemos un equipo de profesionales de la salud muy dedicado involucrado en nuestra clínica para tratar la enfermedad”, dice el doctor Kevin Boylan, quien formó la clínica y es el director médico. “Estamos honrados de recibir la certificación de la clínica ELA por la Asociación ELA, porque esta designación reconoce el alto nivel del servicio que tratamos de proveer”.

En su inauguración, Gary Leo, el presidente y CEO de la Asociación ELA destacó “la certificación del primer centro de la Asociación ELA en el estado donde brilla el sol, es un importante hito para las personas de la región que viven con la enfermedad y para aquellos que los cuidan. La certificación envía un rayo de esperanza y un mensaje claro y reconfortante para la comunidad involucrada en torno a la condición de que la clínica tiene nuestros estándares más altos”.

El Capítulo de Florida de la Asociación, que pone a disposición de la clínica un coordinador, quien se hace cargo de las necesidades de los pacientes y sus familias entre las visitas médicas, fue una de los que propuso con más fuerza la certificación. “Esto llevará el cuidado de la ELA al siguiente nivel en Florida a través de la expansión del cuidado del paciente y la investigación”, dice Dara Alexander, presidente del Capítulo de Florida de la Asociación ELA.

El Dr. Boylan dice que la Esclerosis Lateral Amiotrófica es una enfermedad difícil para vivir con ella y para manejarla. “No tenemos aún una cura, pero estamos viendo un progreso en el mejoramiento del cuidado de las personas con la enfermedad. Un acercamiento comprensivo y multidisciplinario de la enfermedad es importante en el manejo del amplio rango de problemas que pueden ocurrir en ELA. Este es el objetivo de la clínica ELA”.

El espectro completo de tratamiento y cuidado es entregado durante cada visita en un ambiente acogedor, versus las múltiples visitas a diversos médicos en diferentes lugares, lo que aumenta el estrés en pacientes con movilidad limitada, dice el Dr. Boylan. Además, la comunicación entre los miembros del equipo multidisciplinario, que trabajan codo a codo en la clínica, aseguran la existencia de una intervención más rápida y que se está entregando una calidad de cuidado consistente, dice.

Sin perjuicio de esto, el equipo de la clínica ELA está continuamente buscando mejorar el cuidado, y un área de particular interés es la del impedimento cognitivo en ELA, dice el Dr. Boylan. El neuropsicólogo del equipo se encuentra trabajando junto a los especialistas de otros centros ELA en Estados Unidos, para desarrollar una herramienta de screening que permita identificar una potencial disfunción mental en pacientes con la enfermedad de manera de que sean efectivamente manejados, dice.

Adicionalmente, la clínica ELA también ofrece oportunidades de participar en estudios de investigación que buscan ayudar a determinar la causa de ELA y que pueden llevar a mejorar el tratamiento, dice.

Por ejemplo, los investigadores de la Clínica Mayo en Jacksonville están estudiando genes que, cuando son heredados, pueden causar o aumentar el riesgo de su desarrollo. También están investigando la biología molecular de la enfermedad para provocar el mecanismo involucrado. Un objetivo asociado es desarrollar pruebas de sangre confiables para ELA que permitan una medición más directa del nervio dañado en ELA que los tests actuales, que se basan en la medición de la fuerza física. Los resultados preliminares son tan prometedores que la Clínica Mayo está reuniendo investigadores en centros adicionales de Estados Unidos y Europa para llevar a cabo una prueba a gran escala del test, dice.

Además los pacientes con ELA pueden participar en estudios clínicos que prueban nuevos medicamentos, o nuevos usos de agentes existentes, para tratar el desorden. Un ejemplo es un estudio que prueba ceftriaxone, un antibiótico de largo uso que puede ofrecer efectos neuroprotectores en ELA. El estudio es financiado por los Institutos Nacionales de Salud. También se están llevando a cabo otros estudios clínicos y existen nuevos por comenzar.

Para más información acerca de tratamiento de esclerosis lateral amiotrófica en la Clínica Mayo en Jacksonville, Florida, llamar al departamento de Servicios Internacionales al teléfono (904) 953-7000 o enviar un e-mail a
intl.mcj@mayo.edu.

Acerca de Mayo Clinic

La Clínica Mayo es el primer y más grande grupo de medicina integrada del mundo. Médicos de todas las especialidades trabajan juntos para cuidar a los pacientes, unidos por sistemas comunes y por una filosofía: “las necesidades del paciente son lo primero”. Más de 3.300 médicos, científicos e investigadores y un equipo de apoyo de 46.000 profesionales de la salud trabajan en la Clínica Mayo, institución que tiene unidades en Rochester, Minnesota; Jacksonville, Florida; y Scottsdale/Phoenix, Arizona. Juntas, estas tres unidades tratan a más de medio millón de personas cada año.

Para obtener noticias relativas a la Clínica Mayo, por favor visite www.mayoclinic.org/news/.
MayoClinic.com

(
www.mayoclinic.com) está disponible como fuente para sus historias de salud.

viernes, 19 de marzo de 2010

EXPERTOS CANADIENSES PARTICIPARÁN EN EL PAÍS EN SEMINARIO

Santo Domingo. Este próximo martes 23 de marzo, la Cámara de Comercio Dominico-Canadiense, Inc., en colaboración con la Embajada de Canadá, desarrollará el seminario “Intercambio Domínico-Canadiense sobre Responsabilidad Social Corporativa”.

Durante el foro participarán destacados expertos de Canadá, de la República Dominicana y de Centroamérica, quienes abordarán aspectos relativos a las normas de anticorrupción, transparencia, protección al medio ambiente, entre otros temas.

Como parte de los oradores principales se informó que el señor Louis Guay, expondrá sobre la política estatal de Canadá en materia de responsabilidad social y los esfuerzos del gobierno canadiense de promoción de los mismos en Latinoamérica.

Se informó que el señor Guay sirvió en los años noventas en la República Dominicana como Encargado de Negocios de la Embajada de Canadá y luego como Director de la Genel Dominicana. Estuvo como Embajador de Canadá en la República Gabonesa, en Guinea Ecuatorial y en Santo Tome y Príncipe del 2003 hasta el 2006.

Asimismo, el encuentro contará con la participación especial de los señores Tom Marshall, Miembro de Transparencia Internacional Canadá y Jan Boon, distinguido Científico Emérito del Ministerio de Recursos Naturales; ambos destacados expertos en la materia.

Se indicó que el señor Marshall es el actual Presidente del Comité de Desarrollo Internacional del Canadian Bar Association. De igual forma, Marshall forma parte del Consejo de Administración de Transparencia Internacional Canadá, cuyo propósito es proporcionar educación acerca de la naturaleza, efectos y la prevención de la corrupción en el sector público y privado.

De su lado, el señor Boon ha sido asesor principal del Vice-Ministro Adjunto y responsable del desarrollo de la estrategia de recursos humanos del sector de las Ciencias de la Tierra del Ministerio de Recursos Naturales de Canadá. También fue Director General en el Servicio Geológico de Canadá; Director del Servicio Geológico de la Provincia de Alberta; Director de Desarrollo y Planificación del Consejo de Investigaciones Científicas de la Provincia de Alberta; así como profesor de físico-química en una universidad venezolana. En este momento se desempeña como miembro del Comité de RSE de la Prospectors and Developers Association of Canada y del Comité Interino Ejecutivo del Centro para la Excelencia en la RSE, que forma parte de la estrategia en RSE del Gobierno del Canadá.

El foro donde se darán cita representantes de las más altas instancias del Gobierno dominicano, así como analistas políticos, agentes de los organismos multilaterales adscritos al país y del sector empresarial.

El encuentro empresarial contará además con una conferencia magistral a cargo del señor Guillermo Monroy, Director Ejecutivo de CENTARSE para Guatemala.

El “Intercambio Domínico-Canadiense sobre Responsabilidad Social Corporativa” será efectuado el próximo martes 23 de marzo del presente año en el Hotel Jaragua, y abordará temas como: “RSC: La Ventaja Canadiense”; “La RSC de Canadá y Políticas de Transparencia y Anticorrupción”; “RSC y Protección Recursos Naturales y Medios Ambiente”; “RSC y su contribución al desarrollo sostenible en RD”; “Reflexiones a la luz de los avances de la RSC en América Latina”; entre otros.

jueves, 18 de marzo de 2010

MICROSOFT LANZA EN AMERICA LATINA EL WINDOWS MULTIPOINT SERVER 2010

La nueva solución de recursos compartidos amplía el acceso a tecnología de bajo costo para la educación.

FORT LAUDERDALE, FL.— Microsoft Latinoamérica anunció la disponibilidad deWindows MultiPoint Server 2010, un sistema operativo que permite a varias personas conectarse a una sola computadora con sus propios monitores, teclados y ratones a través de USB o de una tarjeta de video. Cada persona controla de forma individual su propia estación con una experiencia Windows independiente y familiar.

Este nuevo producto de Windows es parte de una familia de soluciones de recursos compartidos, una categoría emergente, que permite a una sola computadora dar soporte a varios usuarios al mismo tiempo. De esta manera, el Windows MultiPoint Server amplía el acceso a la computación de bajo costo en diferentes escenarios educativos, tales como salones de clases, laboratorios y bibliotecas, al permitir quevarios usuarios compartan de forma simultánea una sola computadora.

“Muchas instituciones educativas en la región no cuentan con los recursos para proveer acceso confiable y seguro a tecnologías de fácil uso que los apoye en sus objetivos académicos”, comentó Pedro Julio Uribe, director del grupo de Nuevos Negocios para Microsoft Latinoamérica. “Por eso Windows MultiPoint Server tiene como objetivo brindar acceso tecnológico a un mayor número de estudiantes con el mismo presupuesto por parte de la institución pero con un impacto multiplicador”.

Windows MultiPoint Server 2010 ya está disponibleen América Latina para el sector académico a través de un fuerte ecosistema regional de compañías de hardware que proporcionan a los clientes extensas opciones para comprar y utilizar Windows MultiPoint Server.

El Dr. Erick Huesca, director ejecutivo de Espacio Común de Educación Superior a Distancia (ECOESaD) en México opina: "La solución de Windows Multipoint Server es bastante útil para aumentar el acceso directo de los alumnos de todos los grados, no tan sólo en la educación básica, a herramientas digitales durante la clase, permitiendo el trabajo colaborativo que es mejor modelo de uso al clásico cómputo 1 a 1”.

Acceso de bajo costo para las escuelas


Escuelas e instituciones a través de la región ya comenzaron a probar Windows MultiPoint Server 2010 y están experimentando de primera mano los beneficios que ofrece esta económica solución.Los profesores pueden establecer una experiencia Windows consistente de acuerdo a las necesidades de la clase y los estudiantes pueden trabajar en proyectos individuales a su propio ritmo, así como encontrar, utilizar y compartir información en forma eficaz, lo que mejora su productividad y experiencia de aprendizaje. Todo esto se puede lograr dentro del salón de clase, ya que Windows MultiPoint Server 2010 está diseñado para poder instalarse y administrarse por profesionales sin experiencia técnica.

“El acceso a la computación y las Tecnologías de Información es tan importante en Puerto Rico como en el resto del mundo ya que es la ventana que provee a las personas el acceso a la información esencial para la fuerza de trabajo”, añadió la Dra. Oddette Piñero, Secretaria de Educación de Puerto Rico.

La creación de un ecosistema

Con el fin de ayudar a gobiernos e instituciones académicas aprovechar las oportunidades que brinda Windows MultiPoint Server,la solución se lanza con el sólido apoyo de los proveedores de toda la región. El ecosistema permite a los clientes adquirir con facilidad las soluciones Windows MultiPoint Server y el contenido optimizado para sus necesidades individuales de idioma, contenido y currículo.

HP ya está ofreciendo su solución de computación de recursos compartidos HP MultiSeat a clientes de MultiPoint Server. Además de HP, Microsoft ha creado alianzas con DisplayLink, Howard, NComputing, Positivo, Seneca Data, Tarox, ThinGlobal, Tritton Technologies Inc., Wyse Technology Inc., Lanix y Neogenesys para brindar a los clientes una mayor cantidad de opciones de hardware para Windows MultiPoint Server.

Para más información sobre cómo adquirir Windows MultiPoint Server 2010 y la familia de soluciones Windows MultiPoint visite www.microsoft.com/latam/windows/multipoint ywww.microsoft.com/brasil/windows/multipoint para clientes en Brasil.

Acerca de Microsoft

Fundada en 1975, Microsoft (Nasdaq “MSFT”) es el líder mundial en software, servicios y soluciones que ayudan a las personas y a las empresas a desarrollar todo su potencial.